AI 基礎設施融資 / 資料中心 REIT 供應鏈 (AI Infra Capital & DC REITs)
AI 資本循環的金融層 — 不是「誰賣算力」(見 neocloud)，而是「誰出錢、用什麼結構出錢、風險最後堆在誰身上」。2026 hyperscaler capex 指引上看 $700B+，Morgan Stanley 估到 2028 需約 $1.5 兆外部融資、多走私募信貸；私募信貸對 AI 放款從近零升至 >$200B。價值鏈：LP 資金(保險/主權/退休) → 另類資產管理人+私募信貸(Blackstone/Apollo/KKR/Brookfield/Blue Owl/DigitalBridge) → 證券化/SPV(GPU 抵押債·DC ABS·超大規模表外) → 上市載具資料中心 REIT(Equinix/Digital Realty/Iron Mountain/Keppel DC) → 開發商/終端用款(連 neocloud)。里程碑：CoreWeave $8.5B 首筆投資級 GPU 抵押債、Meta $30B Blue Owl/PIMCO SPV、Apollo+Blackstone 為 Anthropic 籌 $35B、Brookfield $100B AI 基建基金(NVIDIA+KIA)。⚠ Burry 指 AI 高收益債占 38%、BofA 34% 經理人視為系統性信用事件源；表外 SPV 把資本風險由科技巨頭轉嫁華爾街與壽險。
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資金來源：保險 / 主權基金 / 退休金 / 銀行 LP Capital: Insurers, SWFs, Pensions, Banks
AI 基建融資的最上游資金池：壽險、主權財富基金、退休金、銀行。它們透過另類資產管理人與私募信貸間接承擔 AI 建置風險。
大型壽險約 $1 兆資金綁在私募信貸，是這條鏈最後、也最沉默的風險承擔者(CNBC 2026-04：單一 AI 園區估值已達 $10-20B，保險承保能力被『壓力測試』)。主權基金直接入場：科威特投資局(KIA)入股 Brookfield BAIIF；阿布達比 MGX 為 Stargate 初始股權方。承貸/安排行：Morgan Stanley、JPMorgan、Goldman Sachs、MUFG 為 CoreWeave $8.5B 安排行，大摩獨家承做 Meta $30B SPV。BIS 2026-02 專題警示融資正由『自由現金流』轉向『舉債』，把資本風險由矽谷轉嫁至華爾街與保險系統——絃外之音：保戶與退休金成為 AI 風險的隱形持有人。
| 公司 | 市佔／地位 | 角色 |
|---|
| [US] Morgan Stanley(安排行) (MS) | AI 基建債主安排行 | 獨家承做 Meta $30B SPV;CoreWeave $8.5B 安排行;估 2026 hyperscaler+JV 發行 $250-300B |
| [US] JPMorgan(安排/研究) (JPM) | DC 證券化主力 | 估 2026-27 年化 DC 證券化 $30-40B(占 CMBS+ABS 7-10%);AI 槓桿融資未來 5 年 $150B |
| [US] 壽險業(最終 LP) (—) | 私募信貸最大持有人 | ⚠ 約 $1 兆綁私募信貸;承保能力被壓力測試;AI 風險隱形持有人 |
| [KZ] Kuwait Investment Authority (—) | 主權基金 LP | 與 NVIDIA 同為 BAIIF 背書方 |
| [AE] MGX(阿布達比) (—) | 主權 AI 基金 | 與 OpenAI/SoftBank/Oracle 同列 Stargate 股權方 |
| [US] Goldman Sachs / MUFG(承貸) (GS) | GPU 債承貸 | 與大摩/JPM 同列 CoreWeave $8.5B 安排行 |
| [CH] BIS(監理觀點) (—) | 系統性風險示警 | 2026-02《Financing the AI boom》警示由現金流轉向舉債 |
資料來源
另類資產管理人 / 私募信貸（資本配置層） Alt Asset Managers & Private Credit
把 LP 資金配置進 AI 基建的另類資產管理人與私募信貸巨頭。這是『賣鏟人』中的賣鏟人——押注資本搬運而非算力贏家。
【1 誰在位·量化】AI 基建私募信貸是少數巨頭寡占,對 AI 放款一年內從近零升破 $200B、占 2025 私募信貸交易逾 1/3(前五年僅 17%)。領導群:Blackstone(BX,領導·信貸+保險資產最大池)2025 為 DC/數位基建部署 >$25B、與 Apollo+Broadcom 為 Anthropic 籌 $35B 晶片擔保平台、Credit & Insurance 為 CoreWeave $8.5B 錨定;Apollo(APO,領導·結構債王)2025 部署 >$40B(Valor/xAI $3.5B、Stream 多數股權),Anthropic $35B 平台由其領投;KKR(次強·股權派)已投 ~$34B 股權、23 筆/5 平台/>155 設施/15GW 管線;Brookfield(BAM,次強·實體資產派)推 $100B BAIIF(目標 $10B 股權、已募 $5B、NVIDIA+KIA 背書);Blue Owl(OWL,單一來源型·超大 SPV 主導)獨攬 Meta Louisiana $30B;DigitalBridge(DBRG,純數位基建管理人)AUM $119B(2026-03)、被 SoftBank $4B 收購中(2026H2 完成)。【2 為何可守·護城河類型】護城河是資本規模+保險浮存金+結構化能力三合一:(a)真正稀缺的是能一次寫 $10-30B 支票的資產負債表,BX/APO 用旗下壽險(如 Athene)長天期負債對接 DC 長約現金流,別人湊不出這種期限匹配的巨額資金;(b)把 GPU/租約結構成投資級債的法律/評等 know-how 有先行者壁壘;(c)與 hyperscaler、評等機構、承銷行的關係網路形成事實上的入場券。這是『賣鏟人中的賣鏟人』——不論哪家 hyperscaler/neocloud 勝出都先收管理費+利差。【3 競爭態勢·挑戰者】六強彼此高度競爭同一批大票(Meta/Anthropic/Oracle/xAI),差異化在結構偏好:BX/APO 押債+晶片擔保、KKR/Brookfield 押股權+實體資產、Blue Owl 押單一超大 SPV;傳統銀行(大摩/JPM)則從安排行角色被私募信貸部分取代。挑戰來自主權基金(KIA/MGX)與 NVIDIA 直接下場當 LP/背書方,可能繞過管理人。【4 絃外之音·會破功的點】(i)這層賺的是『資本搬運費』而非算力,只要 capex 循環不停就旱澇保收,但 FSB 已示警 AI 私募信貸 sharp correction 恐釀 sizeable 損失;(ii)KKR 建獨立營運公司、Blackstone 建內部集中部門、24 小時內對同一機會做相反架構選擇,顯示『最優融資結構』仍在試錯,結構踩雷的長尾風險由其保險 LP 承擔;(iii)費率隨玩家湧入而被壓縮,超額報酬終將均值回歸。
| 公司 | 市佔／地位 | 角色 |
|---|
| [US] Blackstone (BX) | 數位基建部署最大 | 2025 DC/數位基建 >$25B;Anthropic $35B 平台(與 Apollo+Broadcom、2028 前 >20GW);CoreWeave $8.5B 錨定;QTS 母公司 |
| [US] Apollo Global (APO) | 次世代 DC 部署 >$40B | 2025 部署 >$40B(Valor/xAI $3.5B、Stream 多數股權);Anthropic $35B 平台(與 Blackstone+Broadcom、首批 1GW 自 2026 中) |
| [US] KKR (KKR) | 數位基建股權 ~$34B | 23 筆、5 平台、>155 設施、15GW 管線;入股 Compass Datacenters |
| [CA] Brookfield (BAM) | $100B AI 基建基金 | 目標 $10B 股權、已募 $5B;NVIDIA+科威特 KIA 背書;DC 3.6GW 開發潛能 |
| [US] Blue Owl Capital (OWL) | 超大規模 SPV 主導 | 主導 Meta Louisiana $30B SPV;Oracle 等數十億建置融資 |
| [US] DigitalBridge (DBRG) | 純數位基建管理人 | AUM $119B、FEEUM $40.8B(2026-03);SoftBank $4B 收購中 |
| [US] PIMCO(私募信貸) (—) | SPV 錨定 LP | Meta $30B SPV 錨定 ~$18B;保險/私募信貸大本營(Allianz 旗下) |
| [US] Stonepeak(基建 PE) (—) | DC 基建 PE | 向 American Tower 買 CoreSite 29% 股(~$2.5B) |
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GPU 抵押債 / 資料中心 ABS / 超大規模 SPV GPU-backed Debt, DC ABS & Hyperscaler SPV
把實體資產(GPU、DC 租約)轉成可交易債券的結構層：GPU 抵押債、資料中心 ABS/CMBS、超大規模表外 SPV。2026 正成形為獨立資產類別。
【1 誰在位·量化】這是 2026 正在成形的新資產類別,先行者定義規則。CoreWeave(CRWV,開創者·單一來源型)DDTL 4.0 $8.5B 為首筆投資級(A3/A(low))GPU/HPC 抵押非追索融資(Meta 合約擔保、SOFR+225bp 浮動+~5.9% 固定、2032-03 到期、Blackstone Credit 錨定且嚴重超額認購),續推 DDTL 5.0 $3.1B 首筆『公開銀團』HPC 融資、開啟次級市場;12 個月股+債籌資 ~$28B。Meta(META,範本制定者·領導)Hyperion(Beignet Investor LLC)$29.5B($27.294B 6.581% 優先擔保票 2049+225bp、A+ + $2.5B 股)為史上最大非併購投資級債,PIMCO 認 $18B、BlackRock 認 $3B、僅留 20% 股權並回租轉 opex,是『不上資產負債表擴張』範本(2026 capex 指引 $115-135B)。整體 AI 相關去年向債市籌 >$200B(低估)。【2 為何可守·護城河類型】此層的『護城河』其實建立在三根人為支柱,而非資產本質:(a)評等機構背書——Moody's(A3)+DBRS(A(low))為 CoreWeave、S&P(A+)為 Meta,一旦評等方法論被質疑,整個資產類別的可融性動搖;(b)客戶合約擔保——債的品質等於背後租約承租人的信用(Meta/Anthropic/OpenAI),本質是把 hyperscaler 信用『轉貼現』;(c)殘值背書設計——AI XPV/Anthropic $35B 平台由 Broadcom 對客製晶片提供殘值保證(Anthropic 違約且晶片賤賣時 Broadcom 補足優先票差額),這是為對沖 GPU 折舊而發明的新增信機制,也暴露了擔保品本身不夠硬的事實。【3 競爭態勢·挑戰者】CoreWeave 是 GPU 債的模板供應者,但模板一旦公開就被複製:Meta/Oracle/Anthropic 各自發自己的 SPV,承銷戰場轉到大摩/JPM/GS 等安排行與 PIMCO/BlackRock/Blue Owl 等錨定 LP 手中;Moody's/S&P/DBRS 三家評等機構則競逐『誰的方法論成為業界標準』。【4 絃外之音·會破功的點——本層即全鏈命門】(i)GPU 殘值不確定,Amazon 折舊改 5 年、Meta 5.5 年,一旦技術迭代(如 Rubin 讓 Hopper/Blackwell 提前貶值)ABS 擔保品瞬間脆弱,Broadcom 式殘值保證屆時是最大或有負債;(ii)表外 SPV 被質疑『藏 AI 債』、把資本風險由科技巨頭轉嫁華爾街+壽險,揭露不足已生訴訟風險;(iii)S&P 估『B-』及以下槓桿債到期牆由 2026 $56.6B 跳升至 2028 $215B(投機級整體、AI/DC 為主要推手),再融資窗口一收緊,靠滾動融資的結構最先斷鏈。
| 公司 | 市佔／地位 | 角色 |
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| [US] CoreWeave(GPU 債發行) (CRWV) | GPU 抵押債開創者 | DDTL 4.0 $8.5B 首筆投資級(A3/A(low))、SOFR+225bp/~5.9%、2032-03 到期;DDTL 5.0 $3.1B 首筆公開銀團 HPC 融資;12 個月籌資 ~$28B |
| [US] Meta(表外 SPV) (META) | 超大規模 SPV 範本 | $29.5B($27.294B 6.581% 票 2049+225bp A+ + $2.5B 股)史上最大非併購投資級債;僅留 20% 股權、回租轉 opex;2026 capex 指引 $115-135B |
| [US] Moody's(評等方法) (MCO) | DC ABS 評等標準制定 | 租約現金流、master trust 可加新擔保品;為 CoreWeave A3 |
| [US] S&P Global(評等) (SPGI) | SPV/公司債評等 | 予 Meta SPV 債 A+;Oracle 投資級債評等 |
| [GLOBAL] 全產業 GPU 抵押債 (—) | AI 債 >$200B 已發 | ⚠ AI 相關去年向債市籌 >$200B(低估);折舊爭議使擔保品脆弱 |
| [CA] DBRS Morningstar(評等) (—) | GPU 債共同評等 | 予 CoreWeave $8.5B A(low) |
| [US] BlackRock(SPV 共同 LP) (BLK) | Meta SPV 第二大認購 | 認購 Meta Hyperion SPV 票 $3B(PIMCO $18B 之外);GIP 數位基建平台 |
| [US] Broadcom(客製矽+網路平台) (AVGO) | AI XPV 平台技術方+殘值背書 | 與 Apollo/Blackstone 2026-06 設 AI XPV 平台、目標 2028 前 >20GW 予 AI 實驗室(含 OpenAI);首批 1GW 自 2026 中於 Fluidstack;⚠ 對客製晶片提供殘值保證(承租違約賤賣時補足優先票差額)——新增信機制 |
資料來源
系統性信用風險 / 泡沫指標 Systemic Credit Risk & Bubble Signal
AI 資本循環的風險監測：私募信貸與 GPU 債才是泡沫真正先爆點,股價只是表象。
【1 監測什麼·量化】此節點不是『產業』而是全鏈的保險絲盒——監測 AI 資本循環何處先斷。Michael Burry(2026-05 引 Apollo 首席經濟學家 Slok 數據)直指 AI 占創投 87%(1999 不到 40%)、占高收益債發行 38%、占投資級債發行 49%、循環融資(NVIDIA 入股→買 GPU→營收回流)墊高估值、規模似 1999 TMT 且已蔓延進信用體系;並提醒 1999-2000 曾有 >$1,000 億投資級債在 2002 淪為垃圾債。BofA 經理人調查 34% 視 hyperscaler capex 為下一個系統性信用事件最可能來源(4 月的兩倍)。【2 為何值得盯·結構脆弱點】真正的先爆點在私募信貸與 GPU 債,不在股價——因為(a)這些債靠滾動再融資,利差一走闊就斷鏈;(b)擔保品(GPU 殘值)與承租人信用高度相關,一榮俱榮一損俱損;(c)風險最終落在最不透明、最無承受力的壽險/退休金 LP 身上。【3 監理態勢·誰在示警】監理已從觀察轉向正式示警:FSB 2026-05-06《私募信貸脆弱性報告》警示 AI 私募信貸 sharp correction 恐釀 sizeable 損失(AI 占 2025 私募信貸交易逾 1/3、前五年僅 17%;業界 2025 收入 ~$600 億 vs capex ~$4,000 億,缺口懸殊);四位美國參議員 2026-01 致函監理,警示企業靠『複雜不透明債市』舉巨債恐引連鎖危機;Dallas Fed 與 BIS 研究 AI 舉債對利率/久期的衝擊;S&P 估投機級到期牆由 2026 $56.6B 跳升至 2028 $215B。MS 估 2025-28 全球 DC 支出 $3 兆、半數靠私募信貸。連 JPM/大摩/SMBC 都已開始把 AI DC 債往外轉售降曝險——這是最直白的市場訊號。【4 絃外之音·先爆的活樣本】『Forget NVIDIA: where AI stress shows up first』——要看泡沫盯私募信貸利差不是 P/E;Oracle $18B 投資級債 2025-12 起利差走闊、價格『像垃圾債』、帳面損失約 $1.35B、遭債權人就揭露提告,正是用款方信用外溢、沿融資鏈回傳的第一個活樣本。
| 公司 | 市佔／地位 | 角色 |
|---|
| [US] Michael Burry(空方) (—) | AI 信用泡沫旗手 | 2026-05 更新:AI 占創投 87%、高收益債 38%、投資級債 49%;循環融資;規模似 1999 TMT;做空 NVIDIA |
| [US] BofA 經理人調查 (BAC) | 系統性風險晴雨表 | 34% 視 hyperscaler capex 為系統性信用事件源(翻倍) |
| [US] Oracle(用款方信用外溢) (ORCL) | 風險外溢樣本 | ⚠ 利差走闊『像垃圾債』、帳損 ~$1.35B、遭告揭露不實 |
| [GLOBAL] 私募信貸(泡沫指標) (—) | 真正先爆點 | 從近零升至 >$200B;占 2025 私募信貸交易逾 1/3(前五年僅 17%);銀行已開始往外轉售 AI DC 債 |
| [CH] FSB(金融穩定委員會) (—) | 監理正式示警 | 2026-05 警示 AI 私募信貸 sharp correction 將釀 sizeable 損失;業界 2025 收入 ~$600 億 vs capex ~$4,000 億 |
| [US] Morgan Stanley(融資缺口估算) (MS) | 融資缺口權威估算 | 估 2025-28 全球 DC 支出 $3 兆、半數靠私募信貸;到 2028 外部融資缺口 ~$1.5 兆 |
| [US] Quinn Emanuel(訴訟風險) (—) | AI DC 融資訴訟示警 | 示警 GPU 債/SPV 揭露與估值訴訟風險升高 |
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資料中心 / 數位基建 REIT（最可投資的上市曝險） Data Center & Digital Infra REITs
把資料中心實體資產證券化為可交易股權的上市 REIT,是散戶/法人取得 AI 基建曝險最直接的工具,現金流(AFFO/FFO/股利)可見度高。
【1 誰在位·量化】上市 DC REIT 是三強寡占:Synergy 估 Equinix+Digital Realty+NTT 合計約全球 colocation 營收 30%。EQIX 為全球 colocation 營收與據點數龍頭(領導·retail/互連);DLR 為容量最大、wholesale/hyperscale 導向(次強·批發龍頭);IRM 為文件儲存轉型的 DC 高成長黑馬(追趕者)。財報:EQIX Q1'26 營收 $2.444B(+10%)、調後 EBITDA $1.245B(51% 紀錄毛利率)、AFFO $1.065B(+12%)、年化 bookings 紀錄 $378M、2026 AFFO/股指引 $42.31-43.11;DLR Q1'26 營收 $1.64B(+16%)、core FFO/股 $2.04、2026 指引上修至 $8.00-8.10、backlog 創高 $1.8B、在建 1.2GW(61% 預租)、槓桿降至 4.7x;IRM Q1'26 營收 $1.94B(+21.6%)、AFFO 紀錄 $426M(+22%)、DC 營收 $255M(+47%)、2026 AFFO/股 $5.79-5.86。【2 為何可守·護城河類型】兩層護城河疊加:(a)EQIX=網路效應+客戶綁定——互連紀錄 >500,000 條,每新增一家網路/雲端商都提升平台對其他人的價值,單一 IBX 內 cross-connect 難以複製或搬遷,是最深的『高毛利、低週期敏感』護城河;(b)DLR/IRM=資本+電力+土地門檻——hyperscale 批發靠拿地、拿電、拿長約(DLR 3 月完成 $3.25B hyperscale 基金、~$10B 開發火力),電力並網排隊已成真正稀缺資源。相對上游硬體,REIT 現金流(AFFO/FFO/長約租金)可見度最高,是最乾淨的 AI 上市曝險。【3 競爭態勢·挑戰者】內部 EQIX(品質)vs DLR(成長)是互補而非零和;真正的挑戰者是 PE 系未上市批發平台(QTS/Vantage/CyrusOne/Compass)以資本成本優勢直搶 hyperscale 大單,壓縮上市 REIT 在最大票批發標案的份額——這也是為何 DLR 要自建 hyperscale 基金與 PE 對打。亞太另有 Keppel DC REIT(亞洲首檔純 DC REIT、AUM S$8.3B、1Q26 DPU +13.2%、殖利率 ~4.4%)、GDS(中國最大第三方、最高風險/報酬)、NEXTDC(澳洲高階 colocation 龍頭)、AMT/CoreSite(towerco 轉 AI DC)。【4 絃外之音·會破功的點】(i)REIT 的估值對利率敏感,但 EQIX 的互連引擎讓它更像成長股而非利率交易;(ii)AI 需求若過度集中於少數 hyperscale 長約,批發 REIT 承租集中度風險上升,一旦 AI capex 退潮,wholesale 空置回補比 retail 慢;(iii)電力並網瓶頸既是護城河也是天花板——拿不到電就蓋不出 GW,成長被實體卡住。
| 公司 | 市佔／地位 | 角色 |
|---|
| [US] Equinix (EQIX) | 全球互連龍頭 | Q1'26 營收 $2.444B(+10%)、AFFO $1.065B(+12%)、bookings 紀錄 $378M;2026 AFFO/股 $42.31-43.11;互連 >50 萬條;xScale $15B JV |
| [US] Digital Realty (DLR) | hyperscale 經營槓桿 | Q1'26 $1.6B(+16%)、core FFO/股 $2.04(+15%);2026 FFO/股上修 $8.00-8.10;backlog 創高 $1.8B、在建 1.2GW(61% 預租);完成 $3.25B hyperscale 基金、槓桿 4.7x |
| [US] Iron Mountain (IRM) | DC 高成長轉型 | Q1'26 營收 $1.94B(+21.6%)、AFFO 紀錄 $426M(+22%);配息+10% 至 $0.864;2026 AFFO/股 $5.79-5.86;DC 全年顯著高於 100MW |
| [US] American Tower(CoreSite) (AMT) | towerco 轉 AI DC | CoreSite Q4'25 $281M(+19%);2024 全年 $924.8M(+11%) |
| [SG] Keppel DC REIT (ME8U.SI) | 亞洲首檔純 DC REIT | AUM S$8.3B;1Q26 DPU +13.2%;殖利率 ~4.4%;接手 Keppel JV 2 座 S$1.38B |
| [CN] GDS Holdings (GDS) | 中國最大第三方 DC | 最高風險/報酬;亞太成長標的 |
| [AU] NEXTDC (NXT.AX) | 澳洲 colocation 龍頭 | 擴張亞太 AI-ready 足跡 |
資料來源
資料中心開發商 / 建置平台 / 終端用款 DC Developers & End-Borrowers
把上游資本變成實體鋼筋水泥與機櫃的開發商與建置平台,以及最終向債市/私募信貸用款的科技巨頭與 neocloud(連 neocloud 主題)。
私有建置平台(多由 PE 持有):Vantage、QTS(Blackstone)、CyrusOne(KKR/GIP)、Compass(Brookfield/KKR)、Switch、Stream(Apollo)、CloudHQ、STACK——hyperscale 純做平台估值溢價於多元 colocation。Stargate:OpenAI+SoftBank+Oracle+MGX,$500B/4 年、10GW;初始股權 OpenAI 與 SoftBank 各 $19B;Crusoe 建 Abilene;Oracle 計劃 2026 籌 $45-50B 債+股、已分別承做 $38B(德州+威州)與 $18B(新墨西哥)銀團。Oracle(ORCL)2025-09 發 $18B 投資級債(年度最大之一),為終端用款方信用樣本。新增大型用款方:Anthropic 2025-11 宣布 $50B 美國 AI 基建(先與 Fluidstack 建德州+紐約)、由 Apollo+Blackstone+Broadcom 籌 $35B 客製矽平台(首批 1GW 自 2026 中、目標 2028 前 >20GW 供 AI 實驗室含 OpenAI)。neocloud 用款方:CoreWeave/Nebius/Crusoe/Lambda/Nscale/Fluidstack(詳見 neocloud 主題,Nebius 發 $3.75B 可轉債建 DC、OpenAI 簽 Oracle 5 年 $300B 算力約)。絃外之音:SoftBank 不只當 Stargate LP,還 $4B 買下 DigitalBridge(2026H2 完成),把金融層垂直整合進 AI 帝國;鏈條任一環(開發商延宕、用款方違約)都會沿融資鏈回傳至上游 LP 與保險。
| 公司 | 市佔／地位 | 角色 |
|---|
| [US] Stargate(OpenAI/SoftBank/Oracle/MGX) (—) | 史上最大 AI 建置 | 初始股權 OpenAI+SoftBank 各 $19B;Crusoe 建 Abilene |
| [US] Oracle(終端用款) (ORCL) | 用款方信用樣本 | OpenAI 5 年 $300B 算力約;2026 大規模舉債建 DC |
| [US] QTS(Blackstone) (—) | Blackstone 系平台 | 未上市;賓州 Digital/Energy Hub + PPL JV |
| [US] Vantage / CyrusOne / Compass (—) | PE 系建置平台 | 未上市;CyrusOne(KKR/GIP)、Compass(Brookfield/KKR) |
| [US] Stream Data Centers(Apollo) (—) | Apollo 系平台 | 未上市;Apollo 取多數股權 |
| [US] Crusoe(Stargate 建置/neocloud) (—) | Stargate Abilene 建置 | 未上市;建 Stargate Abilene;詳見 neocloud |
| [US] CoreWeave / Nebius(neocloud 用款) (CRWV) | GPU 債主要用款方 | Nebius 發 $3.75B 可轉債;詳見 neocloud 主題 |
| [US] Anthropic(終端用款·未上市) (—) | 新增大型用款方 | 與 Fluidstack 建德州+紐約;Apollo+Blackstone+Broadcom $35B 平台、2028 前 >20GW;已募資 ~$33.7B 但未獲利 |
| [JP] SoftBank(LP+垂直整合) (9984.T) | Stargate 主導 + 買管理人 | DigitalBridge 收購($16/股)預計 2026H2 完成(尚未交割);把金融層垂直整合進 AI 帝國;另 $41B 投資 OpenAI |
資料來源
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